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07 / Seguros · Cobranza y movimientos de póliza

CARDIF / Pólizas colectivas

Prototipar una operación compleja de cobranza y pólizas.

Participé en workshops online y en la síntesis y el análisis compartidos. Mi contribución principal fue prototipar la solución operativa para convertir reglas, estados y movimientos en recorridos navegables.

Resultado: Prototipo navegable · sin lanzamiento acreditado

  • Detalle de «Actualizar estatus de devoluciones»: folio, socio y producto de muestra, totales y estatus actual «En proceso».
Cambio de estatus en el prototipo · datos de muestra.
Rol
Product Designer · prototipado de la solución
Participación
Apoyo a workshops online · síntesis y análisis compartidos
Alcance
Seguimiento, movimientos, archivos, reportes y estados

Caso complementario

El reto

El reto: Un proceso con varios participantes

La operación reunía seguimiento, cobranza, devoluciones, rehabilitaciones, descuentos, cancelaciones y reportes. El reto era conectar búsqueda, selección de póliza, archivos, cambios de estatus y confirmaciones sin perder trazabilidad.

Mi contribución

Mi contribución: Prototipar la operación completa

Prototipé la solución a partir del análisis compartido del proceso: navegación, búsqueda, detalle, carga de archivos, actualización de estatus y confirmaciones.

También apoyé los workshops online con la preparación y construcción de materiales, y compartí con una compañera la síntesis y el análisis de la información generada por el equipo. La facilitación estuvo a cargo de otras personas.

Propuesta de valor

Propuesta de valor: Una gestión de pólizas trazable

Hacer trazable la gestión de pólizas conectando consulta, movimientos, archivos y estados en un mismo recorrido operativo.

Decisiones y evidencia

Decisiones y evidencia: Movimientos de póliza en flujos navegables y verificables

El prototipo representa no sólo la pantalla ideal, sino la secuencia operativa y sus estados.

  1. Seguimiento

    Consultar el estado de un movimiento sin ejecutar cambios.

  2. Movimiento de póliza

    Cobranza, devoluciones, rehabilitaciones, descuentos o cancelaciones.

  3. Archivos

    Carga explícita de insumos operativos antes de continuar.

  4. Estatus y confirmación

    Cambio de estado con resumen del caso y cierre explícito.

  5. Reportes

    Consulta de la operación desde su propia sección.

Ampliar imagen: Pantalla de Seguimiento del prototipo de CARDIF: menú lateral con Seguimiento, Movimientos, Usuarios y Reportes, un selector para elegir qué seguir y el botón «Nuevo movimiento».
Punto de entrada Seguimiento y nuevo movimiento separan consulta de ejecución.
Ampliar imagen: Pantalla «Actualizar estatus de devoluciones»: resumen con folio, socio, producto, totales y estatus actual «En proceso», y un selector para cambiar el estatus.
Cambio de estatus Resumen del caso, estado actual y acción disponible en una misma vista.
Ampliar imagen: Pantalla «Descuentos» con un área para arrastrar o seleccionar el archivo de contabilidad y el botón «Continuar» deshabilitado.
Intercambio de archivos Carga explícita de insumos operativos antes de continuar el flujo.

Pantallas del prototipo original de CARDIF. Se sustituyeron el nombre de usuario y los nombres de socios y productos por datos de muestra. Reportes y confirmaciones se describen en el texto; no se muestran capturas de esas pantallas.

  • 01 · Trazabilidad

    Mantener folio, póliza, socio y estado visibles durante el recorrido.

  • 02 · Prevención

    Condicionar acciones hasta contar con la información requerida.

  • 03 · Cierre

    Confirmaciones y estados finales para reducir ambigüedad operativa.

Impacto y alcance real

Impacto y alcance real: Un prototipo que hizo tangible la operación

Prototipé una solución navegable que articuló seguimiento, movimientos de póliza, cargas de archivos, reportes y cambios de estatus. Convertí el análisis compartido en una base concreta para discutir reglas, dependencias y comportamiento antes del desarrollo.

Aprendizajes

Aprendizajes: Prototipar el sistema, no sólo la pantalla

Prototipar la operación completa hizo visibles dependencias entre consulta, archivos, cambios de estatus y reportes que una pantalla aislada no habría mostrado.

Lo que no puede afirmarsepor falta de medición

Lo que no puede afirmarse: Un prototipo, no una operación medida

  • La evidencia disponible no documenta lanzamiento ni resultados de uso.
  • No se afirma una mejora medida de la operación.
  • Las pantallas muestran datos de ejemplo; se omitieron nombres de usuarios y socios.